24 млн рублей сэкономили в «Прогресс Агро»
В ГК «Прогресс Агро» подвели промежуточные итоги программы повышения эффективности бизнеса, запущенной в декабре прошлого года, и поняли, что она работает. За счёт бизнес-проектов по снижению затрат, компании удалось сэкономить десятки миллионов рублей.
Всего было разработано 25 инициатив, охватывающих более 80% расходов группы компаний. Главная цель программы — повысить доходность и оптимизировать ключевые производственные процессы.
За четыре месяца реализации одним из самых результативных стал проект по снижению потребления электроэнергии. В число принятых командой решений вошли:
- замена устаревшего оборудования на светодиодное;
- устранение утечек тепла с помощью тепловизоров;
- установка автоматических систем включения и отключения освещения;
- модернизация отопительных систем, включая переход на альтернативные источники тепла — отработанное масло и пеллеты;
- корректировка режима работы оборудования и заключение более выгодных контрактов на поставку электроэнергии.
Всё это позволило добиться ощутимого эффекта: при плане в 16,6 млн рублей за четыре месяца экономия составила 24,7 млн рублей.
Всего перед нами стоит задача сократить расходы на электроэнергию более чем на 45 млн рублей. Поэтому работа команды продолжается — на каждом этапе мы выявляем новые возможности для повышения энергоэффективности. В приоритете сейчас внедрение солнечных коллекторов для подогрева воды, продолжение масштабной замены освещения на светодиодное, а также модернизация неэффективных электродвигателей. Мы внимательно следим за режимами работы оборудования, устраняем аварийные ситуации в кратчайшие сроки и оптимизируем пропускную способность линий электропередачи, чтобы минимизировать потери.
Евгений Купряков, директор по развитию производственной системы ГК «Прогресс Агро»
Ещё одним значимым проектом стала оптимизация содержания и кормления скота. Его цель — экономия в 73 млн рублей. Команда начала с анализа процессов, пересмотра логистики доставки кормов и рациона откорма животных. Особое внимание уделили сохранению продуктивности при изменениях.
Мы пошли от общего к частному: описали все производственные этапы, выявили слабые звенья, протестировали альтернативные корма. Такой подход позволяет не просто экономить, а выстраивать эффективную модель управления.
Дарья Горских, директор по животноводству ООО «УК АгроАктив»
Отдельные успехи отмечены в проектах по снижению потребления газа и повышению эффективности свиноводства. Как отмечают специалисты, комплексная реализация всех инициатив программы позволит «Прогресс Агро» не только удерживать конкурентоспособность в условиях растущих издержек, но и уверенно двигаться к устойчивому развитию.
