Наставничество в «Прогресс Агро»: для топ-менеджеров агропредприятия провели тренинг
В компании «Прогресс Агро» прошло очередное обучение топ-менеджеров. В этот раз его посвятили развитию навыков менторства. Это процесс передачи знаний, опыта и навыков от более опытного человека (ментора) к менее опытному (менти).
Тренинг стал частью корпоративной программы наставничества, которую активно реализуют в компании. Она направлена на развитие сотрудников из стратегического кадрового резерва, за которыми закрепляются опытные управленцы.
Чтобы процесс наставничества был не формальностью, а реально работающим инструментом, необходимо не только запускать программы, но и обучать наставников. Мы передаём им необходимые инструменты, обсуждаем реальные ситуации и готовим их к работе c подопечными.
Юлия Полубенко, ведущий специалист отдела обучения и развития персонала ГК «Прогресс Агро»
В ходе обучения участники обсудили ключевые функции наставника, его роль в развитие профессиональных навыков специалистов и возможные сложности в процессе взаимодействия. Значительная часть занятия была посвящена практическим инструментам: технологии проведения встреч «один на один», техникам обратной связи и составлению индивидуальных планов развития.
Как отмечают специалисты, программа наставничества в «Прогресс Агро» — один из важных элементов системы подготовки и развития перспективных кадров. Она способствует передаче опыта, укреплению корпоративной культуры и созданию устойчивой команды.
