Экономика

В «Прогресс Агро» завершился заключительный этап программы «БС-250»

До финала дошли 12 проектов
19.12.2025 - 15:00
1 минуты, 4 секунд
Участники проекта

Фото: пресс-служба «Прогресс Агро»

Читай актуальные новости в телеграм-канале Усть-Лабинск Инфо

В «Прогресс Агро» состоялся заключительный этап программы «БС-250» — внутреннего образовательного проекта, направленного на развитие управленческого и проектного потенциала сотрудников. Финал программы стал итогом двух с половиной лет работы участников, в течение которых они учились и разрабатывали прикладные проекты, направленные на повышение эффективности производственных и бизнес-процессов компании.

Участники проекта
Фото: пресс-служба «Прогресс Агро»

В этом году до финального этапа дошли 12 участников. Каждый из них представил индивидуальный проект и защитил его перед руководителями и экспертами компании. Тематика работ охватила ключевые направления деятельности холдинга — от сельского хозяйства и переработки до бэк-офиса и энергетики, а сами проекты были ориентированы на практический результат и возможность внедрения в производственную деятельность.

— Программа «БС‑250» на протяжении нескольких лет последовательно подтверждает свою роль эффективного механизма по выявлению перспективных специалистов и их подготовке с применением актуальных управленческих методик. Проекты выпускников программы стабильно внедряются на производстве, внося существенный вклад в развитие предприятий группы компаний. Не стал исключением и этот год — мы получили достойные проекты, которые, несомненно, усилят компанию и оптимизируют ее производственные процессы.

Леонид Рагозин, генеральный директор ГК «Прогресс Агро»

Одним из проектов, представленных на защите, стал проект Максима Марченко, направленный на снижение затрат на ремонт сельскохозяйственной техники. В его основе — детальный анализ причин роста расходов на запасные части и поиск альтернативных технических решений.

Дипломы участников
Фото: пресс-служба «Прогресс Агро»

— Мы столкнулись с дефицитом оригинальных комплектующих и ростом их стоимости. Проведя анализ отказов и причин поломок, мы пересмотрели подход к ремонту техники и перешли на изготовление аналогов по чертежам. Это позволило существенно сократить затраты на запасные части без снижения надежности оборудования и получить ощутимый экономический эффект для предприятия.

Максим Марченко, инженер АФ «Мир».

По итогам заключительного этапа всем участникам были вручены дипломы о завершении программы «БС-250».

0
Комментарии0