«ПРОМЫШЛЕННАЯ» ВСТРЕЧА: КАК ДАЛЬШЕ ЖИТЬ БУДЕМ?

В Большом зале районной администрации состоялась встреча
руководства с местными предпринимателями-промышленниками. Это второе мероприятие
из запланированного цикла «круглых столов», посвященных экономике района. Речь
шла о том, какова на сегодняшний день ситуация в районе с сельским хозяйством, в
промышленных отраслях, как создать новые рабочие места, легализовать уже
имеющиеся и многом другом. Кроме главы района Сергея Батурина и руководителей
предприятий присутствовала его заместитель по экономике Светлана Салтанова,
председатель Совета руководителей района Николай Титовский, заместитель
председателя Совета МО Усть-Лабинский район Владимир Лагойда, депутаты.

КТО ВИНОВАТ?...

Заместитель главы района Светалан Салтанова выступала
достаточно четко. Она смогла объяснить каждую цифру, фигурирующую в ее
выступлении, объяснить, почему раньше эта цифра была больше, а сейчас меньше. О
том, что у нас в районе с ростом экономики далеко не все в порядке, известно
всем. Но из ее уст это звучало менее трагично. Скорее, обнадеживающе.

Итак, вот некоторые цифры.

За 2015 годы мы получили четыре с половиной миллиарда рублей
прибыли, но треть этой суммы получена за счет сельского хозяйства и только 310
миллионов – за счет промышленности.

С 2014 года на 13% снизился объем отгруженных товаров ООО «Агра-Кубань»,
ЭМЭК «Флорентина» по причине отсутствия сырья, ООО «Традиция» из-за роста цен на
сырье, что привело к сокращению рынков сбыта, банкротство ООО «Русь». В 2015
году отрасль промышленности «просела» на 1880, миллионов рублей из-за снижения
объемов производства растительного масла в «Агра-Кубани» и «Флорентине».

За 2015 года по отгрузке товаров собственного производства по
отрасли «Сельское хозяйство» Усть-Лабинский район занял 3 место в рейтинге
десяти после Выселковского и Каневского районов. Темп роста по отношению к 2014
году составил 150,4, но такие высокие результаты достигнуты преимущественно
группой компаний «Агрохолдинг «Кубань».

Темп роста за 1 квартал 2016 года составил по отрасли
«Сельское хозяйство» 101,1%. При этом в рейтинге за 1 квартал 2016 года район
занимает лишь 32 место, так как оцениваются не объемы производства, а темпы
роста.

Объем реализации сельхозпродукуции вырос с 4212 миллионов
рублей (2013г) до 5355 миллионов (2014г), а в 2015 году резко увеличился в
полтора раза.

Убыток, полученный Усть-Лабинским районом за 1 квартал 2016
года составил 285,1 миллиона рублей.

…И ЧТО ДЕЛАТЬ?

После анализа сложившейся ситуации заместителем главы по
экономике, выступили руководители предприятий. В частности, свою долю позитива
внес новый глава ЭМЭК «Флорентина» Алексей Ветвицкий. По его словам на
сегодняшний день им удалось в полтора раза увеличить производство семян
подсолнечника. О будущем вверенного ему предприятия он рассказал с оптимизмом.
Перепрофилирования завода не будет. Он будет работать 11 месяцев в году плюс
один месяц – ремонтно-профилактические работы. Запланирован рост производства. В
дальнейшем запланирована модернизация предприятия – создание новых производств и
новых рабочих мест. При приеме на работу предприятие будет отдавать предпочтение
местным кадрам. Работать в полную силу «Флорентина» начнет уже с осени этого
года.

Услышав о новом руководстве «Флорентины», руководителю задали
вопрос из опасения, что часть денег «утечет» за рубеж, являются ли новые хозяева
ЭМЭК гражданами России. «Да, являются», - последовал ответ. Николай Титовский в
свою очередь попросил нового директора устроить встречу с владельцами
предприятия, провести совет директоров, чтобы обсудить важные вопросы
дальнейшего сотрудничества.

- Вы только фильтры поставьте, чтобы не так сильно
пахло, - вставил свое веское слово Сергей Батурин, обращаясь к директору
«Флорентины, - а то, люди жалуются на невыносимый запах. Алексей
Ветвицкий заверил, что все будет сделано.

Генеральный директор «Главстроя» Станислав Майоров начал свое
выступление «за упокой», но почти сразу перешел к «здравию».

- Докладывать нечего, радости мало. Строительства нет,
- посетовал руководитель, – Но с июня мы переходим на трехсменный график работы
и начинаем расширенное производство фиброцементной плиты. Это материал, который
используется для внешней и внутренней отделки зданий, устройства полов, кровли.
Исследования показали, что материал востребованный. Мы ездили смотреть, как его
производят в Китае и думаем, что у нас будет не хуже. Весной следующего года мы
планируем вдвое увеличить число рабочих мест – до четырехсот. И если раньше у
нас не было рынка сбыта, то сейчас отмечается рост продаж. Так что перспективы
есть.

Директор сахарного завода «Свобода» явно был спокоен за
настоящее и будущее своего предприятия. В условиях кризиса завод работу не
прекращал, сокращений не было. Правда, по его словам, наблюдается нехватка
двухсот тонн свеклы, чтобы завод работал в полную мощь. Он и сейчас работает «на
полную», но те пресловутые 200 тонн привозят с других районов, значит и налоги,
и зарплата идет не в карман завода, а в карман к соседям. А надо – в наш!

ПРО БЮДЖЕТ И «ЧЕРНУЮ» ЗАРПЛАТУ

Ближе к концу заседания была поднята еще одна главная
наболевшая тема: легализация трудовых отношений. Понятно, что бюджет района
изрядно бы пополнился, если бы все работодатели платили своим подчиненным
«белую» зарплату, те бы в свою очередь платили налоги, тем самым пополняли
бюджет района. И если у крупных предприятий в этом плане все в порядке, то у
крестьянско-фермерских хозяйств дела обстоят иначе.

-На полях работают сотни человек, - сетует
Владимир Лагойда, - которые официально не трудоустроены. Представляете,
каких сумм лишается бюджет!

Самое сложное в решении этой проблемы – юридический аспект.
Проверить предприятие с «черной» зарплатой можно только на основании заявления
кого-то из работников, в противном случае можно попасть под бдительное око
прокурора. Решено совместно выработать схему борьбы с таким явлением, привлечь к
ней представителей трудовой и налоговой инспекций.

ПОД ЗАНАВЕС…

В конце мероприятия председатель Совета района Владимира
Лагойды выступил с обращением к руководителям предприятий с просьбой внести
посильный вклад в благое дело – восстановление роддома.

- Позор, что у нас в районе нет роддома!, -
сказал он. – Большинство из людей, сидящих в зале, родились в
Усть-Лабинске и сегодня надо дать возможность нашим женщинам рожать здесь, в
своем городе, своем районе, а не ездить в Краснодар или в Выселки. Чтобы
восстановить старый роддом необходимо порядка 40 миллионов рублей. В бюджете
денег нет, край нам отказал. Поэтому придется, как в старые добрые времена,
собирать средства всем миром.

Вопросов и возражений не последовало. Надо так надо!