ИНТЕРВЬЮ О НЕПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ?

    На днях в краевом издании «Вольная Кубань» вышло интервью, посвященное годовщине руководства районом нынешним главой Николаем Артющенко. Подобные материалы предполагают, что интервьюируемый будет рассказывать об успехах, достигнутых районом при его правлении. Однако вместо реальных достижений глава рассказывал о своем детстве, своем мнении по тем или иным вопросам и планах на будущее. Реального времени, того, что называется «здесь и сейчас», в его ответах мы не увидели, впрочем, как и смысла самого интервью. Поэтому не сдержались и позволили себе прокомментировать некоторые моменты. На наш взгляд, глава района просто отчитался о непроделанной работе. Здесь даже между строк читать не надо. Итак, статья называется «Николай АРТЮЩЕНКО: «Главная задача руководителя — быть предельно честным».   «ВК»: - — Николай Николаевич, год назад вы неожиданно для всех стали главой района. Расскажите, насколько сложно было принимать столь ответственное решение? Н.А.— Скрывать не буду — непросто. Ведь я достаточно успешно занимался бизнесом и руководил крупным семеноводческим предприятием. За несколько лет научно-производственное объединение «Семеноводство Кубани» вышло на достойный уровень импортозамещения, став одним из крупнейших поставщиков отечественных семян кукурузы в стране. Наработки позволяют к концу текущего года достичь производственной мощности до 10 тысяч семян в сезон. Но будучи экспертом в области семеноводства, делая карьеру хозяйственника, я всегда понимал, что могу и должен больше. Так уж наше поколение воспитано. В районе достаточно долго не было лидера. Депутаты районного Совета предложили мне включиться в работу по развитию муниципалитета. От редакции "УИ": А вот это уже похоже на оскорбление в адрес прошлых руководителей района. Вы всерьез считаете себя лидером? То есть ни Горовой, ни Мячин, ни Вороновский, ни Батурин, при которых район реально занимал в крае передовые позиции, лидерами не были?! И тут появляетесь вы и называете себя лидером на их-то фоне?! Вам не кажется, что вы, как говорят, «берега попутали»? При них-то как раз район процветал. Или, может, ваши слова означают, что при прошлых руководителях район жил плохо, а с вашим приходом оказался шоколаде? По нашему, как раз-таки наоборот, хотя в принципе, цвет тот же… Интересно, как вы теперь тому же вице-губернатору Анатолию Владимировичу Вороновскому в глаза смотреть будете? «ВК»: — Почему обратились именно к вам? Вы проявили какую-то инициативу, публично изъявили желание? — Наверное, спрашивать, за что мне было оказано такое доверие, нужно не меня. Сам я не склонен к саморекламе. Не так воспитан. Зато чувство ответственности закладывается сызмальства. В семье было поставлено так: раз надо, так надо. Раз я оказался нужен родной земле — значит, так тому и быть, ведь Усть-Лабинский район моя малая Родина. В результате подал документы на конкурс и выиграл у нескольких достаточно сильных конкурентов. Но еще глядя на отца, начал понимать, насколько это колоссальная ответственность – руководить районом. А теперь для меня уровень ответственности перед земляками еще выше – перед земляками, которые знают меня с детства. От редакции: Красиво говорит! Но земляки-то вас увидели в деле и, прямо скажем, не в восторге. Кстати, забегая вперед отметим, что данное интервью, по нашему мнению, не что иное, как самореклама, так как никакого особого смысла и информативности не несет. А вы говорите, не склонны к саморекламе… Ой, лукавите! «ВК»: — Усть-Лабинский район всегда славился людьми труда — рекордсменами, высочайшими урожаями. Поддерживаются ли в районе эти традиции? Н.А. — Безусловно, поддерживаем. Люди труда для нашей аграрной территории всегда были объектом особой гордости. Сейчас их имена стали легендами. Мне повезло: я был совсем мальчишкой, и так сложилось, что много времени проводил в обществе знаменитых людей. Таких, как прославленный руководитель ОПХ «Ладожское» Николай Михайлович Батохин. Этот человек первым на Кубани начал выращивать сою. Бригадир знаменитой на всю страну 4-й бригады Михаил Иванович Клепиков, который создал движение «за высокую культуру земледелия, его соперник Михаил Иванович Третьяков — бригадир знаменитой комплексной пятой бригады. Иван Тимофеевич Сидоренко, председатель колхоза Ордена Ленина «Кубань», фронтовик, профессионал, интеллигентнейший человек, от которого никто не слышал ни одного матерного, даже просто крепкого словца. Портреты этих замечательных людей — на почетном месте в моем кабинете. Именно благодаря таким, как они – болеющим душой за родную землю - Усть-Лабинский район сегодня - одно из успешно развивающихся муниципальных образований. Недавно в районном Дворце культуры открылась музейная комната, посвященная достижениям устьлабинцев в советский период. Словосочетание «человек труда» для нас не пустой звук. Передовиков производства мы отмечаем ежегодно и чествуем особо. Назову лишь несколько имен. Это комбайнеры: из агрообъединения «Кубань» — Андрей Анатольевич Дорохов, из СПК СК «Родина» — Александр Анатольевич Липовой. А также водители на перевозке зерна из СПК колхоз «Восток» — Николай Николаевич Репкин и Сергей Иванович Князев. От редакции: Ай-ай-яй, как нехорошо! Вас ведь спросили, поддерживаете ли вы традиции? Вы же перечислили знаменитых людей, вошедших в историю района и четверых современных передовиков. Где же сегодняшние фермеры и предприниматели. Где Кушу, Короленко, Титовской, Егоров, Евтушенко, Якунин. Или о них вы вспоминаете только тогда, когда нужны деньги на крышу для роддома и другую безвозмездную помощь? А, ну да, это же они вас поддерживают, а не наоборот. Н.А.: - …Мы с Вами понимаем, что для завоевания лидирующих позиций в экономическом пространстве Краснодарского края необходимо развитие новых секторов экономики. Большое внимание в  связи с этим уделяем  развитию малого и среднего бизнеса как значимому сегменту муниципальной экономики. Недавно открыт Муниципальный центр поддержки предпринимательства, работаем с созданным по поручению губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева Фондом микрофинансирования  В итоге если в 2017 году у нас было без малого 5 тысяч малых и средних предприятий, то в этом их количество увеличилось на 4,3 процента. От редакции: Здесь сложно поспорить, но вы сказали о том, что число малых и средних предприятий увеличилось по сравнению с 2017 годом. То есть было именно открыто больше. А о том, сколько закрылось, почему-то умолчали. Кстати, открытый в сентябре 2017 года Центр по поддержке предпринимательства был создан в рамках программы реализации мероприятий программы «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории созданный в рамках реализации мероприятий подпрограммы «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории муниципального образования Усть-Лабинский район». А закладывался он в программу в каком году? Опять же при прошлом руководстве, если нам память не изменяет. «ВК»: — Какая из отраслей сельского хозяйства, на ваш взгляд, требует сегодня в районе особого внимания? — Не буду оригинален. Конечно же, самая проблемная — животноводство. Но даже несмотря на впечатляющие меры поддержки, фермеры не очень рвутся в этот сегмент. Слишком много времени нужно уделять этому бизнесу, слишком в нем много рисков. Тем не менее, в нынешнем году на экономическом форуме в Сочи мы заключили соглашение о строительстве двух молочно-товарных ферм в хуторах Октябрьском и Железном. Планируется создать сельскохозяйственный кластер молочного производства для развития малых населенных пунктов и агротуризма на территории района. Мы сможем показать туристам, как производятся наши местные сыры и сметана, также будет построена целая деревня мастеров с традиционными кубанскими ремеслами. Причем, все эти проекты будут реализованы не крупными инвесторами, а нашими местными фермерами. Кроме экономических преференций вижу здесь огромные социальные преимущества: мы не даем угаснуть малым хуторам, сохраняем кадры на местах. От редакции: Опять одни планы, идеи, и все в будущем времени: «планируется», «сможем», «будет», «вижу»… И никаких реальных движений. Печально… Н.А.: - Эти две площадки для меня — свидетельство того, что инвестиционный климат в районе благоприятный. Не могу не отметить главного аспекта успешности реализации инновационных проектов.Это объединение трех движущих сил: власти, крупного бизнеса и общественных организаций. В нашем районе сложилось удачное партнерство с Фондом «Вольное Дело» и Фондом экономического развития Юга. Мы вместе воплощаем программы в жизнь, многие из них получают новый импульс. Так, программа поддержки малых населенных пунктов «Развитие хуторов», начинавшаяся с одного сельского поселения, сегодня охватила уже пять. Поддержка культуры, образования, работа над развитием комфортной среды для жизни – вот приоритеты наших партнеров. От редакции: То есть, закрытие предприятий, безработица и нищета на селе и в городе - это вы называете поддержкой? Вы это, возможно, и видите, каким-то своим особым зрением. Люди не видят. И хватит уже пиарить фонды, а то как в пословице про петуха и кукушку. Простым жителям от них никакого реального «выхлопа». Н.А.: - Люди видят, что «глубинка» не забыта, и в сельской местности проявляют все больше инициативы. Так, в станице Ладожской один из местных бизнесменов планирует построить крупный парк развлечений. Это будет мультифункциональный всесезонный комплекс отдыха с мини-аквапарком, термальными бассейнами и искусственной рекой. В районе, через который проходит основной автотрафик к побережью, в бюджете должна появиться статья доходов от развития туристской отрасли. Сейчас в разработке еще ряд проектов, которые могут стать катализатором развития туризма, - исторического, событийного, гастрономического, этнотуризма. Я хочу,  чтобы об Усть-Лабинске знали не только как о сельскохозяйственном кластере, но и как о территории, привлекательной для туристических поездок. От редакции: Опять сплошные планы. Да не будет там никто ничего строить. Чем вкладывать такие деньги в станицу, любой нормальный инвестор выберет более бойкое место в том же Краснодаре или в курортных городах. Неужели вы и вправду считаете, что аквапарк в Ладожской будет приносить прибыль? Не смешите.  Вы же сами экономист, должны понимать… Да и выражение «глубинка не забыта», на наш взгляд, звучит кощунственно. Вы были в этой глубинке, с людьми общались? Или только на сходах граждан заранее приглашенным бюджетниками что-то там про очередные нью-васюки для народа «втирали»? И то, что люди в станицах и хуторах живут даже не на грани, за гранью нищеты, для вас наверняка новость. Иначе как понять ваши слова о незабытой глубинке? Для кого вы тогда работаете, если не для людей? «ВК»: — В прошлом году в районе началось строительство индустриального промышленного парка. Расскажите о проекте подробнее. Н.А.: — Главная задача местной, да и любой власти — не проекты как таковые, а создание идеальных условий для их реализации. В этом смысле у нас все неплохо. В промышленной зоне Усть-Лабинска на площади 905 гектаров сегодня сформирован индустриальный парк «Кубань». Ключевые резиденты — ЗАО «Сахарный завод «Свобода», ООО «Мясоперерабатывающий комплекс «Кубань», ООО «Главстрой Усть-Лабинск» — уже разместили свои производства. Инвестиционный потенциал парка, с учетом построенных и запроектированных объектов, позволяет разместить на территории еще около 20 новых заводов. В формировании индустриального парка особый упор сделан на развитие инженерной инфраструктуры — уже построен газопровод высокого давления, завершено проектирование канализационного коллектора. В рамках инвестиционного проекта завершено строительство мини-ТЭЦ мощностью 4,44 МВт. По мере появления потребностей и расширения парка мощности возможно будет увеличить. -От редакции: Строительство мини-ТЭЦ было завершено задолго до вашего прихода. А те организации, которые входят в индустриальный парк и раньше здесь были. Все эти организации, насколько мы помним, действуют под эгидой «Базела». Вы тут причем? «ВК»: — Каков предполагаемый экономический эффект от реализации проекта? Н.А.: — Если говорить только о цифрах, то 3300 рабочих мест и около трех миллиардов рублей отчислений в бюджеты разных уровней. От редакции: Вашими устами, да мед бы пить, но опять одни предположения. Впрочем, каков вопрос, таков ответ. Что касается увеличения рабочих мест, то, видимо, именно с этой целью почти половина руководящих кадров администрации – люди из других регионов. Так что о вашей кадровой политике все уже в курсе и иллюзий не питают. «ВК»: — Расскажите о том, что из задуманного Вами пока не удалось воплотить в жизнь? Н.А.: — Есть чувство неудовлетворенности, связанное с задержкой ввода в эксплуатацию заново отреставрированного родильного дома. Я обещал, что этот важнейший социальный объект будет сдан весной. Старый корпус много лет требовал капитального ремонта, и родильное отделение временно переместилось на пятый этаж лечебного корпуса центральной районной больницы. Специальная комиссия оценила здание и признала: его еще можно спасти. Спасение аварийного строения стало делом чести для власти и горожан. Теперь эту стройку в районе можно по праву назвать народной: с инициативой благотворительного сбора средств выступили члены Совета руководителей, активные общественники Усть-Лабинского района, их поддержал Фонд Олега Дерипаска «Вольное Дело». Откликнулись благотворители, бизнесмены и сельхозпроизводители. В итоге собрали около 8 миллионов рублей, еще 16 миллионов выделил Фонд «Вольное Дело». Поддержка общественности дала возможность властям района обратиться в Министерство здравоохранения Краснодарского края. 10,3 миллиона рублей выделено из краевого бюджета. Корпус здания полностью отремонтировали: укрепили фундамент, затянули стены в металлический 40-тонный каркас. Но во время ремонта возникла необходимость в выполнении тех видов работ, которые изначально никто не предполагал. Сроки сдвинулись. Сейчас доводим до ума кровлю. От редакции: Вместо столь длинного и пространного ответа можно было бы сказать короче: пока ничего не удалось. А про роддом вообще нонсенс. Перечислены фонды, предприниматели, жители района. И собраны эти средства были опять же до вашего прихода. Опять-таки, при чем здесь вы?! Чем вы и ваша администрация помогли роддому? Ответ на поверхности. А вы даже не упомянули, что ваша «команда» сработала так «отлично», что потеряла обещанную подрядчиком бесплатную крышу для роддома. «ВК»: - Каким Вы мечтаете увидеть район через 10 лет? Н.А.: - Помолодевшим - за счет притока молодых и умных специалистов. Успешным и сильным - благодаря работе предприятий, появления новых бизнесов. Привлекательным – за счет создания комфортной среды, новых зон отдыха, обновления архитектурного облика. Уже сейчас многие наши юные дарования, принимая участие в конкурсах, соревнованиях разного уровня с гордостью говорят: «Я из Усть-Лабинского района». Я хочу сделать все от меня зависящее, чтобы любой наш житель мог чувствовать гордость и удовлетворение от слов «Я живу в Усть-Лабинском районе». От редакции: А вот это действительно классный план! И мы его поддерживаем! Но он может быть воплощен в жизнь только при условии, если на смену вам придет грамотный управленец, действующий совместно с профессиональной командой. Тогда вашим мечтам суждено будет сбыться. «ВК»: Одним из показателей оценки эффективности муниципальной власти является участие в государственных программах, как краевых, так и федеральных. Это софинансирование различных социальных проектов — детского отдыха, культуры, благоустройство территорий, строительства фельдшерско-акушерских пунктов, ремонт социальных объектов. А также новые дороги, жилищно-коммунальная инфраструктура. В прошлом году Усть-Лабинский район принял участие в 16 госпрограммах с общим объемом финансирования более 1,4 миллиарда рублей.
От редакции: Участие в госпрограммах на 2017 год закладывалось еще до вступления Артющенко в должность, то есть при его предшественнике.  Соответственно, Николай Николаевич и к ним никакого особого отношения, на наш взгляд, не имеет. Об участии в новых программах, как мы заметили, глава района не проронил ни слова. Район нигде не участвует? И еще. Николай Николаевич, вы почему-то не упомянули о том, сколько за время вашего правления было отремонтировано школ и детских садов, сколько было открыто ФАПов и аптек в станицах и хуторах, сколько создано рабочих мест, насколько снизилась безработица, какая помощь была оказали районному здравоохранению, что сделано для полиции в плане помощи по обеспечению безопасности граждан, сколько открыто или отремонтировано объектов культуры? Думаем, если бы ответы на эти вопросы были бы, они бы непременно прозвучали в интервью. А так, судя по всему, похвастаться нечем. А вы нам про лидерство… Это мы еще не вспоминали новый детский сад и квартиры для сирот. Напомним, что в заголовок статьи вынесена часть прямой речи главы района: «Главная задача руководителя — быть предельно честным». Смысл заголовка с текстом не особо вяжется, согласитесь? По крайней мере, мы сомневаемся. Впрочем, с полным текстом интервью можно ознакомиться здесь: http://www.adminustlabinsk.ru/city/news/18557/. Читайте, наслаждайтесь и радуйтесь, узнавая, как, оказывается, замечательно мы живем.
Комментировала Инна ГРИГОРЬЕВА
PS: И еще, как писали в конце прошлого года центральные издания, Усть-Лабинский район по итогам года занял последнее, 44 место среди муниципалитетов края. Но на днях издание «VKpress» опубликовало рейтинг богатейших глав муниципалитетов Кубани. Николай Артющенко вошел в первую тройку богачей, заняв третье место. «В графе «Годовой доход» Артющенко указал 2 миллиона 872 тысячи 471,51 рубля. Супруга Николая Николаевича также неплохо заработала — 4 миллиона 693 тысячи 600,2 рубля» - пишет издание. Это только у нас такое может быть – в гибнущем районе властвует богач. Классика жанра.