Экономика

«Прогресс Агро»: и вновь «БС-250»

«Мы ищем лидеров…»
09.09.2024 - 03:00
3 минуты, 46 секунд
«Прогресс Агро»: и вновь «БС-250»
Читай актуальные новости в телеграм-канале Усть-Лабинск Инфо

Мы уже не первый год рассказываем о программе подготовки кадрового резерва «БС-250» в группе компаний «Прогресс Агро». И она дает свои результаты!

Совсем недавно на предприятии стартовала третья сессия 3-го этапа программы. Участников проекта - специалистов из различных предприятий группы компаний - ждет командная работа на производственных площадках под руководством опытных наставников. Это позволит на практике закрепить теоретические знания, полученные на двух предыдущих этапах.

В течение двух недель командам предстоит погрузиться в рабочие процессы закрепленного за ними предприятия, пройти всю цепочку производства, выявить проблемы и разработать проект по их устранению.

- В рамках программы мы не просто обучаем таким современных практикам, как организация рабочего места 5S, производственный анализ, философия кайдзен, поиск и решение проблем на производственной площадке, - рассказывает директор по развитию производственной системы ГК «Прогресс Агро» Евгений Купряков. - Мы ищем лидеров, готовых сплотить вокруг себя людей, не боящихся сложных задач и находящих неординарные решения. Поэтому несмотря на командную работу, наставники смотрят и оценивают каждого участника индивидуально. Нам важно найти специалистов, готовых отстаивать свое мнение и вести за собой людей.

Программа «БС-250», нацеленная на выявление талантливых управленцев и обучение их современным практикам, уже давно стала кадровым трамплином для молодых специалистов. Ее участники получают ценный опыт и навыки, которые потом они будут применять уже у себя на предприятиях, образуя так единую управленческую систему. Поэтому и сама программа не стоит на месте с каждым разом совершенствуясь и предлагая участникам возможности для обучения новым инструментам. В этот раз нововведением стало наставничество специалистов отдела теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) над одной из команд, которая направится на МТФ № 10.

- На наш взгляд инструменты, которые предлагает теория решения изобретательских задач, смогут эффективно дополнить методы, используемые в рамках производственной системы, и дать участникам программы возможность посмотреть на рабочие процессы с разных сторон. Уверена, что расширение инструментария «БС – 250» позволит качественно повысить подготовку специалистов, - отмечает начальник отдела ТРИЗ Виктория Юрченко.

По итогам третьего этапа командам предстояла защита разработанных проектов. А в рамках четвертого, завершающего этапа, участников ждет разработка индивидуального проекта.

В рамках 3-го этапа 5 команд участников на две недели были направлены на различные производственные площадки предприятий, входящих в группу компаний.

Основной задачей специалистов стал анализ рабочих процессов и их оптимизация. Для этого участникам необходимо было применить на практике полученные во время теоретического обучения знания, выстроить эффективные взаимоотношения внутри команды и глубоко погрузиться в производственные процессы предприятия.

По итогам первой недели на площадках прошли предварительные защиты проектов команд, где были рассмотрены предлагаемые ими улучшения в работе предприятия. Свои предложения подготовила и команда, направленная на МТФ №10.

- Особенностью нашей работы стало то, что нам не ставили определенной задачи, - считает старший юрисконсультант правовой дирекции «Прогресс Агро» Михаил Князев. - Нам необходимо было выработать ее самостоятельно, исходя из анализа ситуации. Поэтому сразу по приезду мы ознакомились со всеми регламентами работы фермы, оценили протекающие рабочие процессы и выявили перспективные точки роста. Так мы пришли к тому, что поставили себе задачу обеспечить на ферме увеличение надоев. Для этого мы активно использовали инструменты производственной системы и ТРИЗ, чтобы добиться оптимизации. 

Итоговые проекты команд не только послужат драйверами дальнейшего развития предприятий, входящих в группу компаний, но и позволят оценить вовлечение в производственные процессы и готовность к решению нестандартных задач ближайшего кадрового резерва компании.

- Каждый этап «БС-250» позволяет все больше узнавать о предприятиях компании и учиться разносторонне оценивать их работу, проводить анализ разнообразных процессов и на его основе принимать управленческие решения. И, конечно же, эта важная школа менеджмента, которая позволяет проверить свои силы и навыки, - признается ведущий специалист по закупкам ООО «ПаритетАгро» Геннадий Голышев.

Итоги работ команд подведут в конце недели в рамках защиты проектов. По результатам деятельности участников будут приняты управленческие решения.


0
Комментарии0